创业应该知道的几大点

创业应该知道的几大点

大家好,我是大智,创业最根本的本质就是控制风险,我给想创业或者正在创业的人提供几个建议。

第一、你要有清晰的,明确的,符合市场需求的产品或者项目。
我见过很多准备创业的人,都甚至连自己创业之后要做什么都不知道。
这就是最严重的问题。
你连市场需求什么产品或者服务都还没有清楚,就想着创业,这样的创业基本是自寻死路。
所谓的清晰的,明确的,符合市场需求的产品或者服务,是要根据客观市场需求而发现的商机。
不是你自己幻想出来的,或者根据自己的主观意愿想象出来的。

第二、先学会销售。
如果你还没有学会销售,那么你的创业结果会很快以失败收场。
不要指望着你可以聘请到销售高手,销售高手一般是不会加入初创企业的。
即便你高薪请来了销售高手,你也很难养的住,留的下。
所以,创业者应该是第一个,也是最大的那个销售员。

第三、一定要有一技之长。
创业者,应该要具备一技之长,或者一个擅长的领域。
主要是让你创业失败后,能帮你更容易找到工作,可以赚钱养家、翻身。
同时,更希望你在这个领域里找到创业的方向,或者创业的项目最好。
做你擅长的事情,才是创业成功的最大可能。
如果能把你的兴趣爱好做成创业项目,那才是最幸福的创业。但是,前提是可以盈利的项目。

第四、人脉资源比产品更重要。
对于一个企业来说,产品为王的理念是没有错的。
很多时候,有很多创业者都抱着好产品倒在市场大门外,或者倒在市场开发的路上。
所以说,打开市场那扇大门,远远比好产品更重要。
那么如何才能打开市场那扇大门呢?
最容易的方法方式就是利用人脉关系和社交圈子的信任基础。
所以,一个优秀的创业者,应该要具备和建设一个人脉资源和社交圈子。
有了人脉关系和社交圈子之后,就很容易种子第一批种子用户,或者体验者。
如果产品好,就很容易获得种子用户的好体验(www.dengden.com),进行传播和分享,那么市场大门就会缓缓打开。

第五、市场需求的发现更有价值。
创业不是让你卖你有的产品,而是让你根据市场需求的发现,去提供一个有效的解决方案。
简单一点说,就是让你卖顾客想买而不容易买到的产品。
如果别人已经做的很好了,或者卖的很好了,建议你就不要去做了。继续做的结果要么是市场竞争引发的价格战,导致没有利润。

第六、以你为中心的,建立一个属于你的团队。
创业初始,绝大多数都是一个人开始的。
但是,要想突破,那么就需要一群人做一件事情。
这个就是团队的动力来源。

要记住,一个人可以走得很快,但一群人可以走得很远。


第七、学习失败的经验,远比阅读成功的案例要有效的多。
对于创业来说,成功的经验切勿复制或者效仿。
因为每个创业或者每个企业的成功案例,都是离不开时事与环境。
成功的案例可以给你适当的激励,但是,切勿简单的复制与效仿。
但是,比较而言,失败的经验就会有价值的多。


如果你正在做一件事情,

你开始想到那件事情如何赚钱的时候,

那件事就赚不了钱。

如果你将那件事做好的时候,

那件事就自然赚到钱。


所以不要因为赚钱去做某件事,

要坚持去做好一件事,

钱自然而然会来。

文: 大智创业

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